• 传统咨询人老珠黄,拥抱大数据才是未来 2018-05-03

      管理咨询业发展至今,从技术咨询到信息咨询,从信息咨询到管理咨询,从管理咨询到IT咨询,几乎没有发生过主动性的变革,即使经历了技术大爆炸的三十年,管理咨询对于技术使用仍然停留在三十年前。      移动互联网时代,产品服务都在快...

  • 仁达方略热烈祝贺中国石化等多家客户名列2019年度世界财富500强 2019-07-23

    7月22日,2019年度世界财富500强榜单发布,今年是具有历史性的一年,中国有129家公司上榜,首次超过美国(121家)。其中中国石化、中国石油、国家电网在上榜中国企业中排名前三,反映在全球经济增长乏力的背景下,中国经济依然稳健,中国企...

  • 煤炭企业如何构建管控体系 2019-07-02

    企业集团管控是为了协调好企业间组织协调和市场协调的平衡点,为了实现集团整体利益最大化。煤炭企业作为我国最有影响力的能源企业,其集团管控的完善与否直接影响到煤炭企业未来的发展。因此,本报告将对煤炭企业的集团管控进行介绍,并提...

  • 煤炭企业行政管理制度汇编 2019-07-02

    行政管理是指企业通过制度、法律和其他的方式对正常的管理进行职能型管理的总称,行政管理的目的是为了促进企业更好更快的发展。作为企业经营管理中的重要组成部分,行政管理已经成为限制我国企业发展的重要因素。 在新时期,我国综合国力的...

  • 煤炭企业公司治理制度汇编 2019-06-21

    管理制度是企业员工在企业生产经营活动共同遵守的规定和准则,是企业赖以生存的的体制基础,是企业员工的行为规范,是企业经营活动的体制保障。成功的企业背后一定有着一套健全的管理制度在规范性的执行。管理制度体系建设是企业管理工作的...

  • 如何撰写职位说明书 2019-06-11

    摘要:职位说明书是职位分析成果的载体,是明确职位设置目的、主要职责和基本任职要求等的说明性文件,是最基本的管理工具之一。因此,本系列报告就职位说明书的形式、编制准则与步骤进行全面介绍。   本期系列报告中,我们将对职位分析的成果...

  • ​基于流程和责权进行职位分析​ 2019-06-04

      摘要:职位分析是整个人力资源管理基础性工作,是企业构建人力资源管理体系的基石。做好了职位分析可以为后续人力资源管理工作的开展奠定良好的基础。因此,本系列报告介绍了职位与战略、流程、责权之间的关系、基于流程和责权职位分析、职位...

  • 跨文化融合操作手册 2019-05-31

    跨文化管理是现代企业所面临的重要问题之一,而跨文化融合更是重中之重。卓有成效的文化融合是跨文化企业管理的出发点。 那么,应该如何有效的解决这一问题呢? 本系列“跨文化融合操作手册”为读者提供了解读跨文化的方法,并把对文化的理解...

  • 如何设计职位分析调查问卷 ——人力资源管理之职位分析(三) 2019-05-29

    摘要:在职位分析过程中,调查问卷法因其调查数据的全面性和易保存、易处理等特点,同时在对进行职位分析的人员要求相对较为简单,成为目前很多企业在进行职位分析工作中主要方法。本系列报告就职位分析调查问卷,详细介绍了如何设计职位分...

  • 新时代并购重组文化融合研究 2019-05-27

    政策性重组是在政府行政因素推动下,针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程。在具有较强政府意志的政策性重组中,管理者除了考虑企业并购重组后的资金解决方案、工资解决方案、员工安置分流解决方案...

  • 职位分析的两种方法 ——人力资源管理之职位分析(二) 2019-05-24

    摘要:职位分析方法,通常是指职位分析过程中的信息提取方法及相关的技术和工具。目前国外普遍使用的职位分析方法很多,在分析的侧重和最终的成果上存在着不同程度的差别。按照分析的侧重点,职位分析方法可分为任务定向和人员定向两种,本...

  • 人力资源管理之职位分析(一) 2019-05-22

      摘要:职位分析是一种确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。因此,本系列报告总结了在实际操作中,对于管理实践中的职位分析的问题和困惑、...

  • 中源数聚:管理数据是一种资产 2018-05-03

      随着数据统计单位从TB级跃升至PB级别,大数据时代全面到来。云计算、人工智能等技术概念的实现,则进一步揭开了数字化商业时代的帷幕。从生活习惯、商业模式再到产业创新,大数据正在给整个世界带来前所未有的巨大变革。      其中,对于企...

  • 管理大数据:大数据管理战略的攻与守 2018-05-03

      在海量数据面前,是否具有管理大量数据流的能力攸关企业成败。企业需要连贯一致的战略来组织、治理、分析和利用组织的信息资产,在以安全和治理为代表的防守战略与以预测性分析为代表的进攻战略之间取得平衡,是企业实施数据战略的关键。  ...

  • 管理大数据推出《中美贸易战下对中国行业的影响系列研究数据》 2018-05-03

      上月,美国总统特朗普在白宫正式签署对华贸易备忘录。对从中国进口的600亿美元商品加征关税,并限制中国企业对美投资并购。宣布美国对中国航空航天、信息通信技术、机械等产品加收25%的关税。中国驻美国大使馆对该事件发表了声明表示:坚决...

  • 管理大数据:从量变到质变,让管理更简单 2018-05-03

      大数据是继云计算、物联网和移动互联网之后的新一代信息技术革命制高点,已经成为当今各领域重要的基础性战略资源,正在深刻改变着商业生态和企业竞争模式。      2017年初,工信部正式印发了《大数据产业发展规划(2016-2020)》,全面部署“...

  • 管理大数据的作用:变现数据的商业价值 2018-05-03

      管理大数据,是将企业内部海量的战略、文化、运营、营销、人力资源、财务等数据以及企业外部的行业和环境数据整合起来,通过数据挖掘和解读工作打造管理大数据结构化平台,跨企业的异构数据共享将最大化变现数据的商业价值。    管理大数据帮...

  • 管理大数据应用需求:产品体系的三大层次 2018-05-03

      中源数聚的管理大数据产品体系自下至上分为环境层、工具层、应用层三个层次,环境层为用户提供环境扫描、政策解读、行业分析及竞争分析等服务;工具层包括管理模型、标签管理、知识图谱三大产品;应用层包括管理舆情、管理风控、管理洞察三大产...

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