客服电话
15801580457
航空油料集团、石油化工集团、石油天然气集团、燕山石化、大连西太平洋石油化工等中国航空煤油行业重点企业发展分析。
本报告包含航空煤油行业发展环境及发展状况、航煤产量及市场状况、航油产品价格及进出口市场、航油企业重点企业分析等内容。
本研究成果将帮助石化类企业总结同行业的世界一流企业管理的标准与要素，与世界一流企业对标，介绍世界一流企业最佳实践，并为石化类企业提出行动建议。内容包括世界一流企业都有谁及其排名情况、世界一流企业指标体系及评价标准、世界一流企业的最佳实践，进而提出创建世界一流石化类企业的一些策略与措施建议
企业文化是企业管理永恒的话题，企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的共同价值观及行为规范，对企业的战略方向、经营目标和经营手段起着非常重要的作用。企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力最直接的表现，是企业的灵魂所在，更是企业生存和发展的源动力。仁达方略基于20多年的行业研究，基于大数据并借助人工智能（AI），对石化行业企业文化态势进行分析，以期展现石化行业的企业文化特征，揭示行业企业文化走势，反应行业主流文化方向，反应行业从业人员心态、文化诉求和价值导向，进而帮助石化企业寻找企业文化建设方向。
本报告提供了一份《某石油开采企业企业文化建设规划》，包括奋斗目标、主要任务、实施步骤、保障措施等主要内容，以供参考。
本报告提供了一份中国石油长庆油田分公司钻井工程结算管理办法。主要包括钻前、 钻井、 测井、录井、固井、试油气、压裂等钻井施工作业工程结算，该管理办法具有较高案例参考借鉴价值
本报告提供了一份新时期石油工程管理措施分析思考。石油工程风险控制难度大、流动性强。转变理念管理创新；降低工程成本，科学配置工程材料；实施循环管理，提升工程质量等管理措施具有较高参考价值
本报告提供了一份恒逸石化：2021年度内部控制自我评价报告。其中，纳入内控有效性评价范围18项业务事项及高风险领域涵盖公司经营管理主要方面，具有较高案例借鉴价值
本报告提供了一份宁夏石化内部控制体系建设现状与完善。包括宁西石化概况、内控现状及存在问题，内控体系建设标准框架、内控体系建设阶段等章节内容，具有较高案例借鉴价值
本报告提供了一份中石化COSO 内部控制框架体系案例研究。主要涉及《中石化股份公司内部控制手册》概述、COSO内部控制框架体系构建、特点及存在问题等等，具有较高案例借鉴价值
本报告提供了一份炼油与销售工程建设项目竣工验收管理办法。对炼油化工企业加强竣工验收管理,提高工程项目管理水平等具有较强管理制度指引和实操价值
本报告提供了一份石油企业OHSE体系与内控体系比较与融合策略。主要阐述了两种管理体系存在相似及差异，有效融合策略等，具有较高文献研究和参考价值
本报告提供了一份中国石油采油工程管理规定。该报告对于规范各类采油工程管理，提高采油工程技术水平，实现油田高效开发等等具有较强制度规范和可操作性
本报告提供了一份上海石化提升内控制度执行力重要举措。包括强化内控风控意识；“人控”+“机控”，培育内控制度执行力；强化检查监督，消除执行短板等举措，具有较高参考借鉴价值
本报告提供了一份西南油气田分公司清管工程项目作业管理办法。该办法对于加强和规范天然气管道清管工程项目作业管理， 确保管道高效运转等具有较高制度规范指引和实操价值
本报告提供了一份中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法，该办法对于提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、 投资和安全有效控制等等具有较高制度规范指引和实操价值
本报告提供了一份中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法。该办法对于加强石油石化企业科技计划项目管理，促进规范化、科学化， 提高管理效率和效益等等，具有较强制度约束和可操作性
本报告提供了一份中国石油炼油化工建设项目开工报告管理办法。该办法对于加强炼油化工建设项目工程开工管理，严格建设程序，确保炼油工建设项目实施，实现质量、工期、投资、安全控制目标，提高工程建设水平等具有较强制度指引和实操价值
本报告提供了一份财政部《石油石化行业内部控制操作指南》政策解读。该报告介绍了《指南》制定背景、政策目标，结构布局、核心要点以及指导价值等等，对全面了解掌握政策要求等具有重要参考价值
本报告提供了一份石油化工项目EPC总承包存在的问题及对策。石油化工EPC项目总承包模式代表现代西方工程项目管理的主流，该报告阐述了我国石化项目EPC总承包管理现状、存在问题及对策，具有较高实证研究及参考价值