2022年国央企数字化实践报告

本报告为2022年国央企数字化实践报告,分析了国企数字化转型的核心推动力,转型方向,并列举了7家国企数字化转型案例,具有较高参考价值。

  • 央企、国企、数字化转型

企业品牌建设指南

本报告为中国广告主协会发布的企业品牌建设指南团体标准,标准提出了生产型企业、服务型企业、贸易型企业品牌建设的要求、举措,为企业品牌建设提供指引,具有较高参考价值。

  • 品牌建设,品牌,标准

国企数字化转型解决方案白皮书

本报告为国企数字化转型解决方案白皮书,分析了 国企数字化转型现状,提出国企数字化转型实现路径,并列举了国企数字化转型案例分享,具有较高参考价值。

  • 国企,数字化转型,解决方案,

某酒业(集团)集团管控实施办法

本报告提供了一份某酒业(集团)集团管控实施办法。该报告共划分九个章节,涵盖管控架构及职责、管控流程、管控体系评价等核心内容,对于白酒企业管控体系建设等具有重要参考借鉴价值

  • 酒业(集团)、集团管控实施办法

某酒业(集团)关于进一步加强集团管控能力建设的意见

本报告提供了一份某酒业(集团)关于进一步加强集团管控能力建设的意见。该意见对于集团公司完善现代企业制度,提升国资运管水平,打造国际化酒业投资控股集团等具有制度引领和案例参考价值

  • 酒业(集团),集团管控能力建设,意见

董监高履职实务

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集团管控—总部定位

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集团管控模式选择

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当下经济形势与战略新思维

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集团管控向下的法人治理

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