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苏伊士(SUEZ)环境采用合资、公私合营等方式,成功打开美国水务市场,拓展北美水务国际化业务,经验模式值得借鉴
摘要:苏伊士(SUEZ)环境采用合资、公私合营等方式,成功打开美国水务市场,拓展北美水务国际化业务,经验模式值得借鉴
关键词:苏伊士、美国水务市场
目录:
一、苏伊士(SUEZ)国际水务业务发展综述
二、美国水务市场亟需引入大型水务企业投资与核心技术
(一)1990S美国水务市场三大特点
1. 美国水务市场结构分散
2. 水务处理设备老化严重
3. 美国国内水质标准严格
(二)美国水务市场两大趋势,吸引大型水务公司进入
1.境内中小型水务企业已不能满足越发严格的水质标准与设备更新换代需求,生存发展面临严峻挑战
2. 政府财政赤字问题严重,中小水务企业无法面对日益增加的维护、运营成本,合资、公私合营顺势兴起,缓解政府财政压力。
三、合资、公私合营:苏伊士(SUEZ)与United Water战略合作模式
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