随着我国“一带一路”倡议的推进，越来越多的国企开始走出国门，与全球一线企业竞相角逐。日前，德勤发布新书《对标具有全球竞争力的世界一流企业——国际前瞻视野领航管理创新》，立足于国内企业存在的问题，对新时代中国国有企业发展趋势的转变进行解读、并提供对标经验。同时，通过对150 多个国家和地区的广泛调研，归纳出了“具有全球竞争力的世界一流企业十要素”。

随着我国“一带一路”倡议的推进，越来越多的国企开始走出国门，与全球一线企业竞相角逐。日前，德勤发布新书《对标具有全球竞争力的世界一流企业——国际前瞻视野领航管理创新》，立足于国内企业存在的问题，对新时代中国国有企业发展趋势的转变进行解读、并提供对标经验。同时，通过对150 多个国家和地区的广泛调研，归纳出了“具有全球竞争力的世界一流企业十要素”。

• “具有全球竞争力的世界一流企业十要素”包括四个企业管理的基础要素：战略管理、公司治理、管控与运营，以及领导力建设，和六个提升企业竞争力的核心要素：国际化、人才管理、创新管理、品牌管理、并购管理和数字化。此外，本书又分别从一流特征、国企现状、最佳实践、参考对标体系以及案例或调查分享这五个层次来依次介绍如何在“十要素”上与世界一流企业对标。

该书力图为中国企业提供更多、更新的精辟洞察和专业建议，并希望通过案例及分析，带领企业运用全球视野、本地思维把握企业发展方向，通过创建学习型企业，不断探讨新的管理方法，缩小与世界一流企业的差距，打造企业全面竞争力的整个过程，对以“世界一流”为目标的企业极具理论指导与参考价值。

德勤中国华北区副主管合伙人谢安表示：“国际竞争格局今非昔比，新一轮的国企改革以混合所有制改革为基本手段，以进一步推进国际化、市场化为核心导向，由单兵突进走向综合作战，这就要求企业以开放的姿态与高端对话，汲取先进经验中的养分，以他山之石攻玉，是使国有企业的管理迈向国际尖端水平的‘快捷方式’。”

据悉，2018年上榜财富500强的中国企业，总数从95家提升至120家，稳居第二。其中，由国务院国资委监管的中央企业共有48家入围。但德勤中国风险咨询合伙人赵健表示，大部分中国企业在经营管理等方面，与世界级企业还存在差距。“用‘对标管理’的思维和方法，持续提升企业管理水平是摆在许多中国大型企业面前的迫切问题，但企业也面临如何选择对标企业、如何明确对标的内容、怎样收集信息和数据、用什么方法实施对标和改进等诸多挑战。德勤多年以来通过咨询和研究积累了大量经验，并总结了一整套‘德勤对标框架’和方法，为企业开展对标管理、促进管理升级提供更有价值的参考。”

中国石化出版社有限公司、中国经济出版社有限公司总经理毛増余表示，该书从思考中国整体经济格局的新常态出发，深度分析了国有企业发展中的机会与挑战。书中还结合国资委当前对中央企业的要求，帮助企业建立对标世界一流的主题框架及方法论，做到了与时俱进。