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做好“十三五”规划总结和“十四五”规划的前瞻性研究,“十四五”规划以2021年—2025年为规划周期,根据外部环境、产业特征、行业领域和本公司特点,突出围绕发展方向和工作思路,找准企业在“十四五”期间服务区域经济社会发展的定位,重在前瞻性、大局性思考,谋划企业的转型发展路径
做好“十三五”规划总结和“十四五”规划的前瞻性研究,“十四五”规划以2021年—2025年为规划周期,根据外部环境、产业特征、行业领域和本公司特点,突出围绕发展方向和工作思路,找准企业在“十四五”期间服务区域经济社会发展的定位,重在前瞻性、大局性思考,谋划企业的转型发展路径。
一是要继续把深化改革,转型升级与“十四五”规划相衔接、确保规划契合发展实际;
二是要提高政治站位,对社会责任履行和市场化运行间的精准定位,围绕公司总体发展战略目标,谋划各个分项规划和专题规划;
三是要加强对影响公司未来发展重大问题的调查研究,集思广益、广泛交流,避免闭门造车,切实提高规划编制质量;
四是要有全球视野,科学谋划未来发展方向、发展目标和发展思路,确保规划方案具有系统性、前瞻性、指导性;
五是要注重加强规划成果的运用,今后要以“十四五”规划编制成果为指导依据,引领推动公司高质量发展。
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仁达方略董事长—王吉鹏在线讲解 如何编制“十四五”规划
2019年1月,国务院国资委明确航天科技等10家中央企业为创建世界一流示范企业,要求力争在3年内取得实际性突破和显著成效。对此,本报告总结了创建世界一流企业的路径与建议,以供相关学者与机构参考。
本报告提供了某国有企业党委会主要职责、研究讨论事项,包括贯彻上级决策部署和落实国家发展战略;企业发展战略、中长期发展规划,重要改革方案;资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中原则性问题;组织架构设置调整,规章制度制定修改等等,供参照借鉴
企业在进行战略规划时,当业务战略规划好之后,就需要投资、融资,平衡现金流,财务规划就是根据业务战略,设计未来五年的财务结构,最终形成是用简化的报表体现。具体内容包括:投资计划、融资计划、现金流计划、资产结构和资产质量计划、利润分配计划、简化的资产负债表、简化的损益表、简化的现金流量表等。