某实业开发公司十三五发展规划案例

一、指导思想

紧紧抓住服务产业板块整合这一契机，以物业资产开发、资产经营形成增量为支撑；以健康产业投资发展为依托，发挥品牌优势；以健康产品、健康服务、健康管理和健康医疗养老为抓手，做优做强健康产业；在对现有物业服务、后勤保障园区服务等业务提质增效的前提下，按照市场规划解决将系统内住房困难职工以及特招人才的住房困难问题，同时抓住新医药园建设这一机遇，重新定位新园区功能的服务项目并形成新的经济增长点，确保“十三五”末服务板块年实现营业收入 亿元，力争完成 亿元。确保年利润 万元，力争 万元。为集团实现跨越式发展做出应有的贡献。

二、发展思路

    服务板块在“十三五”初期要以现有服务产业发展固本根基为基础，以培育新产业寻求突破性为支撑，力争用三年时间形成实业公司发展新的三点支撑。即形成以物业资产开发和物业资产经营的支撑；形成以健康养生产品与服务为支撑的健康养生产品支撑；形成以健康医疗养老为抓手的医疗产业新支撑。使实业开发公司实现跨越式发展目标。

三、战略目标

    预计到“十三五”末，使公司年营业收入确保 亿元，力争达到 亿元，“十三五”末实现利润 万元，力争 万元。

四、完成计划措施

（一）业务规划

1.根据集团的总体部署，采取多种合作方式，开发利用好存量资源。

项目规划方案及建设周期：

按照集团公司 亩土地的总体构想，依据市规划局规定的 容积率控规要求，方案总体配置如下：

总占地面积：  m² 折合 亩

总建筑面积： m² 

地上建筑面积：  m²

地下建筑面积：（一层）  ㎡（人防工程、设备间、停车场）

住宅面积: 层，  m²

商业面积: 层，  m²

容积率:

住宅总户数:户

户均面积：平方米

地下停车位：台（立体停车位）

户型布局：两梯四户、点板结合

建设周期：个月（前期项目报建约3至6个月）

项目投资收益估算

更多内容请点击下载

http://www.chn-source.com/product/detail/20898