客服电话
15801580457
某科技公司“十三五”发展规划
一、企业发展总体思路与目标
在集团公司的领导和支持帮助下,公司将继续以“务实进取,和谐发展,努力成为职工满意、用户满意、上级满意的信息化建设优质服务商”作为公司努力的目标,在继续做好集团公司信息化建设、车载电子设施安装、维护和技术支持工作的同时,抓住全国公交信息化建设大发展的机遇,不断为公交行业提供优质工程与项目服务,同时,引进社会优质资源,充实提升自身实力,培养一支技术过硬的研发和技术支持队伍,通过多种方式开发具有自主知识产权的拳头产品,积极拓展外部市场,把公司打造成为技术领先、服务一流、管理高效、创新奋进的高科技公司,为集团公司信息化系统建设和维护提供坚强有力的支撑,成为国内一流的公交智能信息系统集成商及信息系统建设与运营服务提供商。
二、深化改革发展的设想
当前,在深入学习贯彻党的十八届四中全会精神,全面推进依法治国和依法治企的大形势下,中央、市委市政府和市国资委对国企改革提出了指导意见。当前,市政府就地面公交提出了补贴机制、票制票价、投资体制三项重大改革,这三项改革必将带来运营、服务、管理等各方面的深层次变革。这就要求我们必须紧紧抓住改革发展机遇,依靠改革创新提高企业的经营活力、控制力和影响力。集团公司在总结和汲取以往改革发展基本经验,借鉴国内外同行先进做法的基础上提出的深化改革发展主要是着力打好“三大基础”,构建“六大体系”,组建和完善“九大中心”。其中“三大基础”之一就是打好信息化建设基础。即加大信息系统建设力度,加强信息应用管理和队伍建设,加强网络信息安全监管。完善相关制度和标准,实现各系统间配套衔接和整合,加强全方位数据管理。完成车辆GPS全覆盖和视频系统安装,提升物联网、云计算和大数据等新技术应用水平,为建设“智慧公交”提供强大的信息化保障,而“六大体系”、“九大中心”的建立和完善都离不开信息化建设这个基础。
公司作为集团公司信息化建设和维护的总服务商,要清醒地认识到集团公司深化改革带来的机遇和挑战,积极围绕信息化基础建设这个中心开展工作,一方面要以集团公司为立足点,积极向交通行业、全国公交行业进行技术和信息输出,扩展信息系统集成业务,并以移动互联网传媒发展为契机,积极开展数据增值服务,赢取信息大数据时代超额收益;另一方面要加快推进结构调整和发展方式转变,在集团公司的支持和帮助下,积极引进战略投资者,发展混合所有制,进一步提升公司综合管理水平和经营能力,强化资产回报。
三、重点发展思路与工作目标
(一)发展思路
1.积极抓住集团近几年的信息化大发展所提供的信息化建设产生的巨量需求,积极培育自己的核心技术团队,研发有竞争力的系统产品牢牢抓住当地的市场;利用全国公交信息化建设井喷的良好机遇,主动出击,在全国的市场划定自己的版图。
2.在公司积极主动发展的基础上,寻找有技术、有资本的战略投资伙伴,帮助公司拓展业务和提升发展空间,不断打造和提升公司的核心竞争力。
3.大数据分析及挖掘应用将开启重大的信息化转型,目前,当地公交信息化建设已经处于各类业务数据初步集中的阶段,基本具备基础数据获取条件。
4.在做好当地公交信息化、大数据应用的基础上,面向全国公交领域提供全行业,全品类企业管理系统、运营调度云服务系统、乘客信息服务系统等信息化服务。
(二)工作目标
前提条件:在集团公司授权公司可以应用大数据资源及顺利引进战略合作者的情况下,努力实现下列任务目标。
更多内容请点击下载
文章版权归作者所有,作者观点不代表本平台立场,部分文章推送时未及时与原作者取得联系,若有来源标注有误侵犯您的权益,烦请告知我们会立即删除
欢迎关注公众号获得更多资讯
"扫一扫" 获得更多资讯
本文档重点介绍国有资本投资公司高质量发展内涵、指标体系及路径建议。
仁达方略董事长—王吉鹏在线讲解 如何编制“十四五”规划
企业在进行战略规划时,当业务战略规划好之后,就需要投资、融资,平衡现金流,财务规划就是根据业务战略,设计未来五年的财务结构,最终形成是用简化的报表体现。具体内容包括:投资计划、融资计划、现金流计划、资产结构和资产质量计划、利润分配计划、简化的资产负债表、简化的损益表、简化的现金流量表等。
XX建投集团抢抓“十四五”期京津冀协同发展、XX新区建设和构建国内国际双循环新经济格局和现代化经济体系等战略先机,制定集团总体发展战略、业务战略、职能战略,明确战略定位。在此基础上,科学编制“十四五”发展规划,提出“12345”发展思路,确定了“十四五”期总体发展目标和分类发展目标,重点任务以及保障措施。本规划为各类建投集团编制“十四五”发展规划提供了重要范例,具有较高案例参考价值。
十四五规划水务企业如何实现高质量发展