一、电力行业企业文化的现状

在多年的发展历程中，电力企业积累了深厚的文化底蕴、丰富的企业文化素材，构建了相对完整的企业文化体系，员工对企业文化的认知认同度较高，企业文化在生产经营管理实践中得到了落地，企业整体具有良好的社会形象，履行社会责任相对充分，员工展现出良好的风貌和精神状态，团队有凝聚力、战斗力。

随着外部环境和行业的发展变化，电力行业的文化特征也在不断发生变化。电力行业企业文化与其他大型国有电力企业总体趋向一致，相比之下，电力行业的文化建设水平相对较高，电力行业内部不同类型的电力企业也呈现出不同的文化建设状态。

在企业文化影响因素中，领导力、队伍结构、企业发展阶段、体制因素、社会发展等对电力企业文化的影响较大，行业分布（电源、电网、电建、电力设备等）、传统文化、政策因素等对电力企业文化影响一般，而地域因素对电力企业文化的影响较小。受年龄因素影响，员工有不同的文化诉求和价值取向，新生代对企业文化冲击不小。

（一）电力行业企业文化总体状态良好，员工对公司企业文化总体评价较高

电力行业企业文化态势的总体得分为 3.69分，高于仁达方略数据库中各行业的均值3.60分。

33个要素中得分最高的为企业形象（4.13分），其次为收入福利（3.98分）和员工忠诚度（3.94分）；得分最低的为用人体制（3.41分），其次为沟通现状（3.47分）。这说明电力企业具有良好的企业形象，员工工作报酬和忠诚度相对较高；但用人体制不够灵活高效，工作过程中跨部门、跨公司协作沟通不顺畅，需要加强和完善。

（二）电力行业的企业文化与其他大型国有企业态势一致，但电力行业企业文化建设水平相对偏高

从不同行业比较来看，通过与仁达方略数据库中具有代表性的大型国有集团企业的调查数据对比，国有电力集团企业文化总体诊断数据与其它大型企业的数据在走势上存在吻合性，与现阶段国有大型企业的企业文化态势基本一致。但是相比之下，国有电力企业总体得分和各要素得分都很高，展现出电力行业深厚的文化底蕴和现实良好的文化建设状态。

国有电力企业文化平均值高于其他大型国有企业，员工对企业文化评价较高。和其他国有企业相比，国有电力企业在组织制度建设方面处于弱势，表明电力企业在组织建设、机制运行等方面存在改善空间；员工更加注重个人发展，培训成为电力企业未来需要重点考量和需要加强的工作项。

（三）不同类型的电力企业文化走势存在吻合性，电源、电网企业文化建设相对高于电力设备和电建企业

从电力行业内部来看，电源企业、电网企业、电力设备企业、电建企业的文化评价数据在走势上存在吻合性，文化态势基本一致，毕竟原来电力行业是一家！电源企业和电网企业总体得分相对较高，展现出良好的文化建设状态，与他们文化队伍建制稳定传承，企业文化建设投入相对较高相关。

通过四类电力企业相比较，电网企业在组织建设、机制运行等方面存在改善空间；电源企业工作环境有待优化；电力设备和电建企业的员工忠诚度有待提高；而管理方式、内部沟通、员工培训与开发为四类电力企业未来需要重点关注和加强的事项。

（四）电力企业中不同年龄段员工的文化诉求和关注的重点有所不同

60后员工主要关注管理方式、组织制度和内部沟通；70后员工和80后员工作为公司骨干力量，具有成就导向，主要关注个人发展、培养晋升和团队建设；90后员工较为关注工作氛围、收入福利和培训学习。