双百行动

双百行动”是国务院推进国企改革的有力措施。通过开展“双百行动”,要让那些“不想改、不敢改、不会改”的基层国有企业,能够看到身边这些“双百企业”的改革成效和改革红利、学习对标“双百企业”的改革经验和改革举措,主动加大本企业内部改革力度,进而形成以点带面、星火炼原之势,将全国国有企业改革向纵深推进。

在国企改革如火如荼开展的背景下,仁达方略推出国企改革双百行动咨询服务,探索国企改革一般流程以及操作要点,通过如何健全法人治理结构,完善市场化经营,健全约束激励机制,股权多元化等方面,为国有企业混合所有制改革提供切实可行的操作指引,助力国有企业改革。

上市或非上市公司股权激励价值

摘要: 上市公司核心员工实行股权激励,利于完善公司的薪酬结构,吸引、保留、激励优秀人才,实现多方共赢。同时,对非上市公司,尤其创新...

关键词:上市公司.股权激励.价值
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限制性股票激励模式及其主要特点

摘要: 限制性股票是我国上市公司使用最多的股权激励手段,具有如下特点:一是有明确的目的:一般分两种,较长的工作年限、需达到的业绩...

关键词:限制性股票,激励模式,特点
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董事述职对象、方式、内容及述职评鉴

摘要: 董事述职对象是股东(大)会、相应股东或特定提名权行使人。述职方式是董事会工作报告、独立陈述等,内容包括股东指令其向董事会发...

关键词:董事,述职对象,方式,内容
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从大数据看双百企业改革

摘要: 运用大数据从企业整体以及分行业、分层级对双百企业改革方向进行统计。

关键词:双百企业改革
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“双百行动”-国企改革的新风向标

摘要: 党的十九大对国有企业改革发展作出新的决策部署、提出新的目标要求。 “1+N”政策体系为主的顶层设计基本完成,“十项改革试点”为主...

关键词:
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如何组建国资投资、运营公司

摘要: 国资投资运营公司是国企改革的重要组成部分,改建、组建国有资本投资运营公司是实现从“管资产”到“管资本”转变的重要举措。本报告对...

关键词:国资投资公司、国资运营公司
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有效董事会治理的五大参考标准

摘要: 有效董事会治理的五大标准:董事任职的资格、董事会的独立性、董事会结构的合理性、董事会运作的有效性、董事会治理的激励相容性。

关键词:董事会,治理标准
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监事会人员组成、来源、权利与运作

摘要: 公司法中不同类型的国有企业监事会人数及来源有不同的规定,监事会主要包括9项权利,监事会召开与议事规则主要依据公司法及公司...

关键词:监事会,人员组成,来源,权利,运作
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股东会的召开与议事规则

摘要: 主要内容包括股东会的定期会议与临时会议的召开条件、决议方式、表决权行使等。

关键词:股东会,议事规则
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国有企业中职业经理人的选聘方式与程序

摘要: 本报告介绍了国有企业中在选聘职业经理人的一般方式及程序,为其他国有企业在选聘职业经理人工作中提供参考。

关键词:国有企业,职业经理人,选聘
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国有企业中现有管理者向职业经理人转换的关注问题

摘要: 在国有企业中现有管理者向职业经理人转换过程可以分为三个阶段:转换前、转换中、转换后。在不同的转换阶段,需要关注的问题也有所...

关键词:国有企业,管理者,职业经理人
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国企市场化选聘管理者的三种模式

摘要: 本报告介绍了以国投集团、新兴际华集团及中国建材为代表的市场化选聘管理者的三种做法模式,为其他国有企业在实施市场化选聘管理...

关键词:国有企业,市场化选聘,管理者
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上市或非上市公司股权激励价值

摘要: 上市公司核心员工实行股权激励,利于完善公司的薪酬结构,吸引、保留、激励优秀人才,实现多方共赢。同时,对非上市公司,尤其创新...

关键词:上市公司.股权激励.价值
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限制性股票激励模式及其主要特点

摘要: 限制性股票是我国上市公司使用最多的股权激励手段,具有如下特点:一是有明确的目的:一般分两种,较长的工作年限、需达到的业绩...

关键词:限制性股票,激励模式,特点
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跟投制度——房地产业主流长期激励机制

摘要: 跟投”实质是一种房地产业实现共赢机制模式:主投方帮跟投方找准投资方向、分享红利,降低跟投方投资风险;主投方作为“管理者”的角...

关键词:跟投制度,房地产,长期激励
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