摘要：2016年8月，保利被国务院国资委确定为国有资本投资公司试点企业。保利深入贯彻落实“1+N”国企改革顶层设计政策文件精神，准确把握改革试点方向，从管企业向管资本转变，重点加强了融资、投资、风控三大功能建设，确保资金筹得到，投得出、管得住、收得回，形成有效的投资运营模式。作为国有资本投资公司试点企业，保利深化改革、优化国有资本布局，推进协同发展的做法和投资运营模式值得各类央企和地方国有企业参考借鉴。

目录

一、保利概述 3

二、主要做法 3

（一）建设国有资本投资总部 3

（二）发挥产业培育功能 4

（三）探索央企重组模式 4

（四）培育创新发展能力 4

（五）推进三项制度改革，强化管理，提升资本效率，加强风险控制。 5

（六）加强党的建设，为深化改革提供保障。 5

三、改革成效 6

（一）提升了发展质量和效益 6

（二）优化了国有资本的布局和结构 6

（三）规范改革推进机制和手段 6