“十四五”时期城投类企业市场化转型方向及趋势分析报告

本报告基于一项城投类企业转型调研结果发现:“十四五”期我国各类城投类企业市场化转型方向一般为房地产、建筑工程、商品销售(贸易)、金融(银行、小贷、担保、融资租赁)和产业投资等。城投类企业转型发展方向性选择上,一个关键词:分化。一部分将被保留,一部分被整合,另一部分将逐步转型,最终一定是脱离了城投体系。本报告对各类城投企业科学编制“十四五”期发展战略规划,集团战略、业务结构布局调整等具有重要参考借鉴价值。

  • 城投类企业、资信等级、信用评级

城投类重点企业“十四五”时期集团战略定位研究

城投类企业集团战略定位是否清晰,直接决定着城投企业在未来“十四五”时期集团战略性调整布局方向,以及推动实现战略转型发展的成败。本报告介绍了上海城投、重庆城投、哈尔滨城投、长春城投、西安城投、青岛城发、长沙城发等重点城投类企业在未来“十四五”期集团战略定位,为各类城投公司编制制定集团战略,科学规划布局,以及大数据课题研究提供重要借鉴。

  • 城投类重点企业,战略定位

城投企业十四五规划之保障措施

本报告主要从加强组织保障、推动政策创新、加强绩效考核、加强要素保障四个方面阐述了十四五规划相关各项保证措施,对编制十四五规划、保证措施撰写具有一定参考价值。

  • 十四五规划、保证措施、组织保障、要素保障、政策创新、绩效考核等等

城投企业十四五规划之总体规划-指导思想、战略定位与总体目标、战略主线

本报告提供了一份十四五规划总体战略,主要包括指导思想、战略定位与总体目标(含使命、愿景、战略定位、业务定位、总体目标)、战略主线等内容,为编制十四五规划总体战略部分提供了重要案例参考或借鉴。

  • 十四五规划、总体规划、指导思想、战略定位、总体目标、战略主线等等

XX国有资本投资运营公司十四五规划

XX国有资本投资运营中心十四五规划

  • 十四五规划 国有资本投资运营 案例

十四五规划水务企业如何实现高质量发展

十四五规划水务企业如何实现高质量发展

  • 十四五规划 水务 高质量发展

XX城投集团十四五规划之SWOT分析

本报告运用SWOT分析框架,着重从内部优势、内部劣势,外部机遇、外部挑战四个维度,对“十四五”规划期XX城投集团进行全方位分析诊断,得出结论:优势众多,劣势也比较突出,机遇和挑战并存。

  • 城投集团、十四五规划、SWOT分析等等

XX城投集团十四五规划之资源分析

本报告一方面围绕XX城投集团所拥有政府资源、品牌资源、合作资源、人力资源、资金资源、土地资源、外部资源等进行了资源状况分析;另一方面对集团投融资能力、资源整合能力、业务管理能力、业务管理能力进行诊断分析,得出结论:XX城投集团承担的使命对自身能力建设提出较高要求,投融资、资源整合、业务管理以及创新能力亟待加强。

  • 城投集团、十四五规划、资源分析等等

河南投资集团“十四五” 智慧集团规划

河南投资集团“十四五” 智慧集团规划

  • 十四五 智慧集团规划

威海市工业和信息化高质量发展十四五规划

威海市工业和信息化高质量发展十四五规划

  • 十四五规划 案例

某省国有资本布局结构调整“十四五”规划基本思路研究

某省国有资本布局结构调整“十四五”规划 基本思路研究

  • 十四五规划 地方政府

福建省投资开发集团有限责任公司“十四五”发展规划和人力资源

福建省投资开发集团有限责任公司“十四五”发展规划和人力资源

  • 十四五规划 案例 投资集团

南京紫金资产管理有限公司“十四五”发展规划编制

南京紫金资产管理有限公司“十四五”发展规划编制

  • 十四五规划 案例

中铁南方投资集团有限公司“十四五”战略规划

中铁南方投资集团有限公司“十四五”战略规划

  • 十四五规划 案例

某省经济体制改革“十四五”规划

某省经济体制改革 “十四五”规划

  • 十四五规划 案例

某市国资委“十四五”发展规划

某市国资委“十四五”发展规划

  • 十四五规划 案例

临沂市“十四五”战略性新兴产业发展规划

临沂市“十四五”战略性新兴产业发展规划

  • 十四五规划 案例

十四五规划科研院所资本运作模式研究

本文档主要介绍十四五时期新型科研院所的资本运作模式,以供参考。

  • 十四五规划

十四五规划下城市公共服务行业研究报告

城市公共服务就是指城市公共部门面向城市公众提供的公共产品和服务,包括城市基础设施的投资和维护,提供和加强就业岗位,社会保障服务,兴办和支持教育、科技、文化、医疗卫生、体育等公共事业,及时发布社会信息,为社会公众生活质量提高和参与公共事务提供有力的保障和创造相关条件等等,其中,义务教育、公共卫生和基本医疗、基本社会保障、公共就业服务,是城市居民最关心、最迫切的公共服务。

  • 十四五规划、公共服务

电力行业文化报告

在企业文化影响因素中,领导力、队伍结构、企业发展阶段、体制因素、社会发展等对电力企业文化的影响较大,行业分布(电源、电网、电建、电力设备等)、传统文化、政策因素等对电力企业文化影响一般,而地域因素对电力企业文化的影响较小。受年龄因素影响,员工有不同的文化诉求和价值取向,新生代对企业文化冲击不小。

  • 企业文化、电力行业
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