本报告提供了一份杭州市政府投资工程项目建设单位内控管理办法。该办法对于加强市政府投资工程项目管理，落实建设单位监管、城投公司责任，保障政府投资项目建设廉洁、高效、优质、安全等具有重要政策指引和参考价值

• 杭州市政府，投资工程项目，建设单位，内控管理办法

本报告提供了一份苏州市吴江城投集团加强内控合规管理体系建设措施。为了强化集团内控体系建设，提升风险管控能力、内控管理水平，吴江城投多管齐下从七个方面加强内控合规体系建设效果显著，报告具有一定参考借鉴价值

• 苏州市吴江城投集团，加强内控合规管理体系建设，措施

本报告提供了一份城投企业内部控制、内控体系、内控管理概念内涵辨析。内部控制也称内控, 指各种控制措施及风险规避行为；内控体系指内控体系建设应遵循一整套固有的体系标准；内控管理则涵盖内控规划目标、方案制定，到日常内控实施、内控评价、文件更新全过程控制

• 城投企业，内部控制，内控体系，内控管理，概念内涵，辨析

本报告提供了一份城投企业内控体系建设主要影响因素分析。“一规范三指引”等国企改革及相关政策；重点工作推动、城投企业内部管理与业务运行机制建设以及国企管理通病等，对于城投企业内控体系建设及评价，外部审计机构审计都将产生深刻重要影响，本报告具有较高文献研究参考价值

• 城投企业，内控体系建设，影响因素分析

本报告提供了一份日照市城投强化内控体系建设、提升内审效能促高质量发展经验做法。包括建机制夯基础，深化内控审计管理改革；实施审计监督，提升内控风险防范能力；强化问题整改，促进建立长效机制等等，具有较高实践创新性和参考借鉴价值

• 日照市城投，强化内控体系建设，提升内审效能，高质量发展，经验做法

本报告提供了一份城投公司内部控制体系建设一般步骤。内部控制体系是现代企业管理重要组成部分, 本报告系统梳理了内部控制体系建设一般步骤，能够对城投公司内部控制体系建设等提供参考借鉴

• 城投公司，内部控制体系建设，一般步骤

本报告提供了一份平度市城投公司以问题为导向，加强内控体系建设经验做法。包括内审查出公司架构、体制、财务等十大方面问题列出详细清单，打造“职责明确、科学规范、运行高效”的内控机制，加快公司转型升级等等，具有较强实操性和借鉴价值

• 平度市城投，以问题为导向，加强内控体系建设，经验做法

本报告提供了一份深圳华侨城股份公司内部控制规范实施工作方案。该方案对于加强和规范深圳华侨城内控体系建设，提升股份公司经营管理水平和风险防范能力，促进集团战略目标实现等具有较高战略指引和实操价值

• 深圳华侨城股份公司，内部控制规范，实施方案

本报告提供了一份城投企业内控体系建设规划编制五大核心要点。包括内控体系建设规划要与企业战略目标保持一致；确定内控战略实现的具体标志；“精准”定位；明确内控工作理念；管理层批准和确认等，具有一定文献研究参考价值

• 城投企业，内控体系建设规划编制，核心要点

本报告提供了一份宁夏国投加强内控体系建设提升经营管理水平措施。包括搭框架，夯基础，构建全方位内控责任体系；查缺陷，补短板，全面开展制度梳理；重考核，促提升，从“头部管理”做起等一系列措施效果显著，对城投类企业具有较高参考借鉴价值

• 宁夏国投，内控体系建设，提升经营管理水平，措施

本报告提供了一份城投企业内部控制体系建设核心内容及关键要素。包括总体目标“统筹规划、整体设计”；基本思路；实施步骤关键点控制等等，报告具有较高参考价值和指导作用

• 城投企业，内部控制体系建设，核心内容及关键要素

本报告提供了一份城投公司内控管理、内控体系建设存在问题及应对策略。包括加强合同内部控制管理；盘活现有人才、实施人才经营战略，提高人员素质；加强财务部门财务监管、内控体系建设具体措施等经验做法，值得各类城投企业参照借鉴

• 城投公司，内控管理、内控体系建设，存在问题，应对策略

本报告提供了一份西湖城投集团“清零行动”提升内控管理水平经验做法。西湖城投集团开展一系列“清零行动”，一是项目结算“清零”；二是工程变更“清零”，对工程建设中老大难问题彻底整改，提升内控管理水平等经验做法，值得各类城投企业学习借鉴

• 西湖城投集团，“清零行动”，提升内控管理水平，经验做法

本报告提供了一份城投企业内控体系建设四大关键步骤。城投企业内控体系建设包括搭框架、找风险、建规则、持续评价与提升等四大关键步骤，本报告具有较高规范指引和借鉴价值

• 城投企业，内控体系建设，四大关键步骤，搭框架，找风险，建规则，持续评价与提升

本报告提供了一份城投公司内部控制管理现状及加强内控体系建设对策。本报告在分析城投公司内控管理现状基础上，提出了加强内控体系建设对策，具有较高参考借鉴价值

• 城投公司，内部控制管理现状，内控体系建设，对策，

本报告提供了一份上海城投控股公司董事会内部控制体系建设实施工作方案。上海城投控股内控体系建设的重点，一是强化和完善内部控制监督、检查、评价和自我完善机制；二是完成公司内部控制审计工作。报告具有较强文献参考价值

• 上海城投控股公司，董事会，内部控制体系建设，实施方案

本报告提供了一份中天城投集团股份有限公司内部控制制度。该报告对于规范和加强各类城投公司内部控制，提高内控和经营管理水平、风险防范能力等具有较高案例借鉴价值

• 中天城投集团，公司内部控制制度

本报告提供了一份云南城投置业股份公司内部控制规范实施工作方案。城投企业内控体系建设是一项长期系统性工程，本方案强调建立长效领导机制持续运作, 使内控体系建设渗透于公司一切经营管理活动，并且得到强力有效执行等做法，具有较高案例参考借鉴价值

• 云南城投置业股份，内部控制规范，实施方案

本报告提供了一份山东德州市某县城投公司市场化转型内控体系建设案例。报告从优化治理结构；优化组织结构；健全部门职责，明确各级权限；横向理顺各部门间流程；纵向理顺业务板块间流程等五个方面，确立一整套内控管理程序和标准，实现内控体系的提升，具有较高案例借鉴价值

• 德州市某县城投公司，市场化转型，内控体系建设，案例

本报告提供了一份杭州市城投集团全面加强内控体系建设经验借鉴。一是健全内控制度建设，出台180余项制度；二是构建具有特色资产和资金管理平台；人力资源管理和OA办公两大系统，该报告具有较强案例参考借鉴价值

• 杭州市城投集团，内控体系建设，经验借鉴，特色资产、资金管理平台