交通厅长空降茅台背后:贵州政府控制权强化 10人高管4人系官员空降

这是继2018年5月,李保芳换掉袁仁国,成为茅台集团党委书记、董事长及贵州茅台董事长之后不到两年,茅台集团第二次换帅。从2018年5月后,在反腐背景下,茅台集团及其子公司一系列人事更迭中,最引入注目的是集团层面的领导班子调整。从工作经历来看,在茅台集团现任班子10位领导中,来自于集团外部的“空降兵”多达6位。

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员工职业生涯管理

揭示员工职业生涯开发与发展的规律性,从而对员工职业生涯进行分析和有效管理,力争使其与企业发展的需求目标相吻合,以期实现企业既定目标。

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员工关系管理中包含的要素

现代的、积极的员工关系管理主要包含如上所示的16项内容,其中“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容;而“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一种福利,这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力;“员工的信息管理”对那些相对比较大,如几千人的公司非常重要;另外“辞退、裁员及临时解聘、合并及收购”则是稍微消极一点的员工关系管理,是用来处理员工的。现代员工关系管理包含的内容非常丰富,需要逐一渐进地认识和学习。

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如何正确认识和运用企业考核制度

企业员工考核制度的历史发展、考核制度的正确定位、考核制度的作用究竟怎样看?

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如何进行招聘与配置

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如何进行团队建设

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如何进行离职谈话

离职谈话过程

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如何进行绩效管理

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认股期权:从设计到应用

认股期权(ShareOption),可看作上市发行人向经理人员或员工为其利益而发出或授出期权以购买股份的计划。具体说,比如某上市公司股票现价是25元,公司现向管理层授予五年内(2000年9-2005年9)以预定的股票行权价格(Px)购买该公司股票的权利,依据该权利获得的股票要在执行期结束后才能全部卖出。

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人力资源管理的3P模型

职位体系是企业员工要完成的各项任务和职责的集合,是实现企业战略目标的客观要求

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让绩效管理升华为绩效文化

过去选拔人才的标准是德才兼备,首先忠诚正直,然后再谈能力,这是一个家族文化的要求,它的特点就是和风细雨。绩效是暴风骤雨式的,如果你不行的话,那么不客气,你就被淘汰。

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让行为“酷”--实施ES员工满意管理的“五步棋”之三

世上最大的挑战是把同样的梦想,(不是个人的梦想,而是一群人的梦想)注入每个人心中,以创造一致的意见和独特的文化。

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◎ 全球化員工海外派遣政策架構探討

全球化的風潮已是二十一世紀不可抵檔的趨勢,隨著全球經濟國際化程度的提高,區域經濟集團化的發展,科學技術的進步,為適應新的經濟環境,企業在經營管理方面不得不朝向擴展全球性企業版圖以面對未來的各企業全球化後帶來的競爭與影響。企業為達此目標,必須持續延伸及擴展企業的核心競爭力,順利的做到全球佈局調兵遣將,因此全球化員工海外派遣的措施便無法避免。

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企业福利弹性化设计

随着时代的发展,不同员工会有不同的需求和爱好,采用统一的福利形式并不一定能够满足最大多数人的要求。而且展望未来,员工需求将愈多元化,传统的福利制度已不能满足需要,人力资源部门就要提供多样化的福利项目,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。

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建立一个产生卓越绩效的组织

经营者的首要任务在于使组织产生绩效

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激励的误区

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