公司组织架构图及岗位职责
组织架构在企业十分重要，企业的经营和管理是围绕组织架构开展的，而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰，使其工作职责明确，工作目标性强 。
小企业如何制定组织架构
早在前一个月，我在朋友公司帮忙做招聘，他们公司是新成立的公司，规模很小，几个人，目前在扩大规模。老板是一个心中有丘壑之人，也在大企业待过，因此深知组织架构对一个企业的影响，于是他给我看了他制定的组织架构，并向我问了几个问题。
组织结构
组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。
随笔：组织论
具体的个人是相对主观的，整体的社会是相对客观的。欲改变相对客观的世界，就要将具体的个人集合成团体，并将其上升到组织的高度，从而开展具体的工作。组织的实质，是某个团体针对某种工作而进行的个人分工。故而说，组织存在着四个基本特征：
组织架构设计原则及方法+实践案例
对于一个公司而言，组织架构设置是否合理，将直接影响到公司整体发展。组织架构的设置，必须把握以下几条原则：战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则。
阿里组织架构大调整
新零售依然是这次组织架构调整的主角。过去两年间，为了推进新零售战略，围绕天猫、淘宝、聚划算，阿里曾进行了数次大小不一的调整。作为品牌数字升级的主阵地，这次调整变动最大的依旧是天猫。
终于有人把组织、组织架构与组织设计给讲清楚喽
关于组织的定义，在理论研究界有着许多不同的定义，有基于封闭理论的组织模型，也有基于开放系统的组织模型。
对于从事组织设计的企业内部人员而言，我更喜欢从开放系统理论的角度去看待一个组织。
如何制定公司的组织架构！
组织架构是将企业的部门、岗位、流程、职责、权限、管理层级、管理幅度集合于一体的架构图。是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。
现代商业银行经营组织体系的创新
本文根据现代金融业发展的特点，揭示了现代商业银行生产组织的机制、经营组织结构和经营模式的特征，提出了其经营组织体系创新的机理和经营组织的构造原则。
如何消除工作分析中员工的恐惧心理
Dean进入某公司后有点找不到北。有事，A部门说“归B部门管”，B部门称不知道，让他找C部门。Dean觉得有必要对岗位和责任进行梳理，建议HR部门进行工作分析。HR经理却摇摇头告诉他，员工对此发怵，不配合，工作分析很难进行。原因何在呢？
两类公司与各子公司的职能如何确定
集团所经营的业务在整个集团所处的战略地位、资源相关性和发展阶段不同，所采取的管控模式也是不同的。由于各企业所处的行业竞争环境和自身条件又各不相同，因此，并不存在一个“标准”或“万能”的模式，也没有“最佳”的模式，只有“最适合自己”的模式，而且它们还必将随一些外界因素的变化而不断调整。
