“十四五”规划编制困难?仁达方略推出两天一夜培训沙龙,帮您解决

今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出“十四五”规划编制两天一夜培训沙龙活动。

  • 战略规划
  • 综合

中国“新基建”7大产业链全景图!(附500家企业超全名单!)

在当前经济形势下,中央决定启动“新基建”刺激经济,相信大家近期也频频被“新基建”刷屏。具体来说,“新基建”包括7大产业方向:5G基站建设、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网、特高压、城际以及城轨交通。“新基建”将带来巨大机会,大量企业“新基建”中受益,特意为大家整理了“新基建”7大产业方向的产业链细分领域和500多家对应的上市公司、大公司名单供大家参考。

  • 战略规划
  • TMT

充分运用宏观政策对冲疫情影响

中国财政科学研究院院长、《中国发展观察》杂志特聘编委刘尚希近日接受媒体采访时表示:

  • 战略规划
  • 综合

新冠肺炎疫情对编制“十四五”规划补齐民生短板的思考

我们必须在编制“十四五”规划中补上这一课。“十四五”时期是我国确定的“两个一百年”目标的交汇期,是全面开启社会主义现代化建设“两步走”的开局期,也是我国越来越靠近世界舞台中央、推动建设人类命运共同体的关键期。科学编制“十四五”规划意义重大。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:多元化企业产业如何布局?

2008年,我们公司仁达方略推出了一个研究成果:产业移动平滑曲线。什么是产业移动平滑曲线?这里有个案例。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:有效的战略需要具备6个特点

根据仁达方略的研究,一个有效的战略一定要具备6个特点:有一个独特的价值诉求;有一个精心设计的价值链;要基于企业的实际情况,不追求不切实际的创新和定位;做清晰的取舍,并且确定哪些事情不去做。这四个特点我们之前已经做了深入的探讨,今天来聊一聊最后的两个特点,价值链上各项活动必须是相互匹配并彼此促进,以及战略要有连续性。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:清晰取舍,明确哪些事不去做!

根据仁达方略的研究,一个有效的战略一定要具备6个特点,其中一个特点就是要做清晰的取舍,并且确定哪些事情不去做。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:企业如何从生产型制造走向服务型制造?

现在有很多国家战略,如中国制造2025、互联网+、区块链、大数据、人工智能、5G……那么企业要如何从生产型制造走向服务型制造,如何把传统的产品经营变成产品加客户的综合服务?

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:竞争优势来源于两个方面,你知道都是什么吗?

先有战略,后有规划,战略又可以分为发展战略和竞争战略,今天我们重点说一说竞争战略。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:什么是“造大船”?什么是“造舰队”?

我们不能用单一的规模指标来衡量企业发展的好坏。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:有效的战略一定要有一个独特的价值诉求

根据仁达方略的研究,一个有效的战略一定要具备6个特点,其中第一个就是要有一个独特的价值诉求。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:有效的战略一定要有精心设计的价值链

根据仁达方略的研究,一个有效的战略一定要具备6个特点,其中一个特点就是要有一个精心设计的价值链。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:基于企业实际情况,不追求不切实际的创新和定位

根据仁达方略的研究,一个有效的战略一定要具备6个特点,其中一个特点就是要基于企业的实际情况,不追求不切实际的创新和定位, 现在创新是时代发展的主题,在各个领域,很多企业时刻都惦记着创新,创新观念、体制、机制、技术、品牌、资本、文化……但是,凡事要有一个度,企业不能好大喜功,更不能自我膨胀。

  • 战略规划
  • 综合

“十四五”规划:研究竞争战略,核心在于这3句话!

研究竞争战略,核心有三句话:何处竞争?何时竞争?如何竞争?

  • 战略规划
  • 综合

编制“十四五”规划的主要内容(示例)

(二)详版:前言(当下背景概述,面临的形势及未来的机遇,以及规划方向的概述)

  • 战略规划
  • 综合

编制十四五规划的主要建议

做好“十三五”规划总结和“十四五”规划的前瞻性研究,“十四五”规划以2021年—2025年为规划周期,根据外部环境、产业特征、行业领域和本公司特点,突出围绕发展方向和工作思路,找准企业在“十四五”期间服务区域经济社会发展的定位,重在前瞻性、大局性思考,谋划企业的转型发展路径

  • 战略规划
  • 综合

国资国企“十四五”战略研究的方向和规划的主要议题

宏观和产业:1、主题词设定。国资国企发展定位将主要围绕“创新、协调、绿色、开放、共享、一流、美丽、和谐、幸福、平安、健康、生态、文化”关键词展开。

  • 战略规划
  • 国有资本投资公司

国资国企在“十四五”时期面临的挑战和机遇

挑战:第一,对外贸易不确定性在增加,下行压力在增大。第二,我国投资难以维持高增长,粗放式增长模式难以为继。

  • 战略规划
  • 国有资本投资公司

十四五规划编制的宏观背景

“十四五”时期是我国现代化建设进程中非常关键的五年,既要巩固提升中国共产党成立一百周年(2021年)全面建成小康社会成果,又要为实现第二个一百年第一阶段的奋斗目标即基本实现社会主义现代化开好局、起好步,打下坚实的基础

  • 战略规划
  • 国有资本投资公司

十四五规划下城市公共服务行业研究报告

城市公共服务就是指城市公共部门面向城市公众提供的公共产品和服务,包括城市基础设施的投资和维护,提供和加强就业岗位,社会保障服务,兴办和支持教育、科技、文化、医疗卫生、体育等公共事业,及时发布社会信息,为社会公众生活质量提高和参与公共事务提供有力的保障和创造相关条件等等,其中,义务教育、公共卫生和基本医疗、基本社会保障、公共就业服务,是城市居民最关心、最迫切的公共服务。

  • 战略规划
  • 公用事业
推荐

客服电话

400-680-9600

微信服务号