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甘肃省电力投资集团有限公司 “十四五”规划
本报告旨在通过对国内优秀电力企业进行研究分析，并选取国外以电力为主业的优秀企业进行对比，从而使得电力企业在争创世界一流企业过程中，不仅清楚国内企业现状，同时了解与国外优秀企业的差距，为尽快实现世界一流奠定基础。
在企业文化影响因素中，领导力、队伍结构、企业发展阶段、体制因素、社会发展等对电力企业文化的影响较大，行业分布（电源、电网、电建、电力设备等）、传统文化、政策因素等对电力企业文化影响一般，而地域因素对电力企业文化的影响较小。受年龄因素影响，员工有不同的文化诉求和价值取向，新生代对企业文化冲击不小。
以某电力公司为例，对该电力公司进行企业文化诊断研究。
本报告总结了电力行业发展的四大趋势，分析了我国电力行业高质量发展的内涵、着力点、驱动机制和路径研究。
本报告回顾展望了国内外电力行业态势。对十四五编制下的我国电力行业进行深入的供需分析、产业链及价值链分析、产业结构分析。通过对我国电力行业投融资方面的研究，提出融资模式的创新路径。
电力集团管控模式分析
本报告对2014-2017年上榜世界500强的电力企业的业务及清洁能源装机情况进行了分析，发现与国外电力企业相比，我国上榜电力企业业务普遍单一。
本报告对2014-2017年上榜世界500强的国内外电力企业进行了分析，通过对比发现我国电力企业的优劣势，以促进我国电力企业更好的发展。
本报告研究我国电力企业文化的总体状况，挖掘电力行业企业文化建设的优势和劣势，从而寻找我国电力行业企业文化建设的出路。
随着全球金融危机的逐渐蔓延扩大，全球实体经济已开始受到冲击，某电力投资集团面临集团战略下的管控模式选择问题。本报告对电力投资集团的管控模式提出了建议。
本报告提供了一份《中国碳中和八大产业链全景图》，包括电力、光伏、储能、输电配电侧、工业领域、建筑领域、交通领域、氢能碳中和产业链全景图，以供参考。
本报告提供了一份电力行业基层党支部重要事项前置研究指导手册。党建嵌入公司治理相关政策研读基础上，提出电力行业基层党支部参与决策前置适用范围、决策事项清单、流程步骤或方式，选取南方电网、国网和北京等模式作为借鉴，具有较高课题研究和文献参考价值。
智能电网指以特高压电网为骨干网架，利用先进的通信、信息和控制技术，构建以信息化、自动化、数字化、互动化为特征的统一的坚强智能化电网，本质是以电网输配电等环节的智能化建设解决能源供给侧存在的相关问题。本报告阐述了“两网”之间即坚强智能电网与泛在电力物联网协调互动，解决需求侧与供应侧结构性矛盾重大战略价值，旨在为该领域投资决策提供参考。
“双碳”战略下，特高压作为世界先进的输电技术，“新基建”之一, 符合我国产业转型升级的趋势,能够推进电子设备、新材料等高端装备制造的发展，投资前景极为广阔。本报告阐述了特高压领域产业链投资布局及竞争现状，对特高压重大投资决策等有重要参考价值。