某物业企业“十三五”战略规划

“十三五”期间,公司以安全保卫服务督查、物管设备、工程资产、行政后期、人力资源为核心,大力发展信息化、标准化、规范化、社会化建设。预计在“十三五”末趋于达到现代化科技型物业管理公司的标准。经营规模扩大 倍,运营模式上以信息化技术为主导,逐渐转变现有的单纯依靠人员管理的模式。

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