“十三五”期间，公司以安全保卫服务督查、物管设备、工程资产、行政后期、人力资源为核心，大力发展信息化、标准化、规范化、社会化建设。预计在“十三五”末趋于达到现代化科技型物业管理公司的标准。经营规模扩大 倍，运营模式上以信息化技术为主导，逐渐转变现有的单纯依靠人员管理的模式。
本报告为咨询公司在进行战略规划咨询项目时需要由甲方公司提供的资料清单，以供相关公司和工作人员参考。
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