某旅游集团“十三五”战略总体规划

某旅游集团“十三五”战略总体规划案例

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某旅游度假村十三五发展规划

某旅游度假村有限责任公司(以下简称某旅游度假村),在十三五期间力争达到:形成合理的业态结构、保持地区龙头酒店形象、保证社会市场经营收入不低于 万元、按照市场化标准完善并不断提升对系统内部的有偿服务功能。通过对外经营和对系统内部的有偿服务,实现某旅游度假村收支平衡、略有盈余、良性循环、可持续发展的经营管理目标。

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某国有旅游集团十三五资本运作规划

“十三五”期间,集团处于快速发展的转型升级期,围绕企业上市,通过一系列有效的资本运作,改变资产负债率偏高的问题和满足集团发展对资本金的需求。

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某国有旅游集团公司十三五规划

某国有旅游集团公司十三五规划案例

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旅游业的“惊魂”15天

原本,在很多旅游行业从业者的预期中,2020年春节应该是丰收的时节。但一场疫情改变了超4亿人的旅行计划,也给旅游行业超过1000万的从业者带来了巨大损失。

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