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挑战:第一,对外贸易不确定性在增加,下行压力在增大。第二,我国投资难以维持高增长,粗放式增长模式难以为继。
挑战:
第一,对外贸易不确定性在增加,下行压力在增大。
第二,我国投资难以维持高增长,粗放式增长模式难以为继。
第三,关键核心技术的“卡脖子”问题会更加突出,创新需求更加迫切。
第四,受到的发展约束更多更紧,转型升级的倒逼会更强烈。
第五,动能转换倒逼国资国企未来发展方式必须摆脱粗放型方式,朝着集约型方向发展
第六,新产业新技术新业态新模式不断成长,既是挑战也是机遇。
第七,地区、行业发展的不均衡造成苦乐不均。
第八,一些国有企业上一个规划期转型不顺利,改革发展压力巨大。
第九,优势企业的跨区域投资和产业垂直整合带给属地国资国企的竞争压力越来越大。
第十,国际化压力越来越大
第十一,国企改革不断推进,如何提升改革综合成效成为各方关注焦点。
机遇:
第一,国家战略带来巨大市场空间
第二,政策制度红利会不断释放。如“放管服”
第三,国企改革不断深化
第四,全球化和走出去带来新的机遇
第五,动能转换,如居民消费能力不断提升,消费空间不断拓展,这为国资国企发展提供了更大的市场容量。
第六,国资国企经过几十年的积累,特别是“十三五”时期的转型升级,已经具有足够的发展韧性。
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“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。国有企业在“十四五”时期面临的内外环境会更加复杂,但我国经济具有充足的发展韧性,能够克服各种困难;经济全球化符合历史发展潮流,其深入发展大势不会根本动摇。因此,机遇大于挑战,如果沉着应对,国有企业仍会保持良好发展势头。国有企业要根据国家发展规划,做好企业战略规划,根据产业经济发展适时进行企业转型升级,推动企业高质量发展,争创具有全球竞争力的世界一流企业。
城投企业上市的条件、流程与路径
本报告坚持问题导向,针对390家各类城投企业存在的诸如政企不分、造血功能不足、资产负债高、债券融资难、过于依托地方财政等问题,大胆提出了城投企业如何顶层设计、找准定位,抓住转型关键要素,通过业态组合及最佳路径选择,实现从融资型向经营型、从行政化管理向公司化管理转型发展等一系列建设性构想,是一篇严谨务实研究、颇具实践价值文献级的数据报告。
城投类企业集团战略定位是否清晰,直接决定着城投企业在未来“十四五”时期集团战略性调整布局方向,以及推动实现战略转型发展的成败。本报告介绍了上海城投、重庆城投、哈尔滨城投、长春城投、西安城投、青岛城发、长沙城发等重点城投类企业在未来“十四五”期集团战略定位,为各类城投公司编制制定集团战略,科学规划布局,以及大数据课题研究提供重要借鉴。
本报告基于一项城投类企业转型调研结果发现:“十四五”期我国各类城投类企业市场化转型方向一般为房地产、建筑工程、商品销售(贸易)、金融(银行、小贷、担保、融资租赁)和产业投资等。城投类企业转型发展方向性选择上,一个关键词:分化。一部分将被保留,一部分被整合,另一部分将逐步转型,最终一定是脱离了城投体系。本报告对各类城投企业科学编制“十四五”期发展战略规划,集团战略、业务结构布局调整等具有重要参考借鉴价值。