客服电话
15801580457
通过混合配矿业务和资源类大宗电商业务的布局,未来某矿业公司将呈现多元化发展的业务模式,不断地开拓市场,拓展新业务,培育更多的盈利增长点,提升公司竞争优势,逐步实现公司未来的转型与升级。
某矿业集团自成立以来,一直专注于铁矿石开采、加工与销售业务。公司铁矿石产品包括块矿、粉矿和铁精粉,矿产资源丰富。
铁矿石需求持续较强、某公司铁矿石开采方式面临露天开采向地下开采的过渡、铁矿石配矿市场方兴未艾、资源类大宗商品电商交易平台潜力巨大的背景下,某矿业公司积极进一步整合内外部优质资源,创新商业模式,从单纯的铁矿石采选企业,向提供矿石采选、国际贸易、港区配矿、物流运输、互联网交易等多样化服务的综合服务型企业转变。通过将矿石采选和销售全产业链进行整合,逐步将某矿业公司打造成为集“产品流、物流、信息流”为一体的,基于互联网的新型资源类大宗商品供应链服务商,并通过“线上、线下”业务的融合,实现公司商业模式的创新,提高盈利能力。
根据某矿业公司2016年7月发布《非公开发行A股预案(三次修订稿)》,某矿业公司规划将建立配矿与物流中心,搭建电商平台,创新业务发展模式,实现多元化发展。规划拟在国内两个钢铁原材料的战略要点分别建立配矿与物流中心,配矿总能力未来达到2000万吨/年。搭建铁矿石电子商务平台,包括铁矿石产品信息查询平台、交易平台、物流运输信息平台、仓储信息平台以及大数据处理中心等单元。
公司规划拟在国内两个钢铁原料的战略要点分别建立配矿与物流服务中心,配矿总能力未来达到2000万吨/年。公司初期计划选择镇江港为据点,投资20330万元(使用定增募集资金18870万元),建立配矿能力为1000万吨/年左右规模的配矿仓储中心,并与港口管理机构、物流企业和用户签订战略合作协议,打造以某矿业为核心的钢铁原料供应链联合体,为相关钢企提供原料供应、物流配送等增值服务,从而能够为用户提供原料采购的一揽子解决方案。
该项目主要由两部分组成:(1)投资建设配矿仓储中心:公司拟在国内重要的港口建设配矿仓储中心,根据用户需求提供铁矿石配矿产品和物流仓储服务。同事,为了满足配矿的需要,公司将从国外进口铁矿石,为配矿仓储中心提供原料,并根据客户需求代理销售进口铁矿石产品;(2)搭建电子商务信息服务平台:搭建铁矿石电子商务平台,包括铁矿石产品信息查询平台、交易平台、物流运输信息平台、仓储信息平台以及大数据处理中心等单元,实现“产品流、信息流和物流”的三流合一和“线上、线下”业务的融合。项目运营初期,公司将立足铁矿石产品提供服务,未来条件成熟后,公司可将服务品种扩展至其他资源类大宗商品。
该项目实施完成后,公司将基于互联网平台向用户提供标准化和个性化的产品,以及仓储、物流等增值服务,其业务形式主要以“产品+服务、电商平台”的模式呈现。
更多内容请点击下载
文章版权归作者所有,作者观点不代表本平台立场,部分文章推送时未及时与原作者取得联系,若有来源标注有误侵犯您的权益,烦请告知我们会立即删除
欢迎关注公众号获得更多资讯
"扫一扫" 获得更多资讯
这是一份城投公司在十四五规划期如何实现转型升级的数据报告,本报告从阐述什么是城投公司?的概念入手,分析了城投公司现状、十四五期面临困境,城投企业转型相关政策,转型升级几种模式、类型,三条转型路径,提出了四项策略,并附重庆渝富“两转三化”转型国有资本运营公司模式作为参考借鉴。
本报告坚持问题导向,针对390家各类城投企业存在的诸如政企不分、造血功能不足、资产负债高、债券融资难、过于依托地方财政等问题,大胆提出了城投企业如何顶层设计、找准定位,抓住转型关键要素,通过业态组合及最佳路径选择,实现从融资型向经营型、从行政化管理向公司化管理转型发展等一系列建设性构想,是一篇严谨务实研究、颇具实践价值文献级的数据报告。
城投企业上市的条件、流程与路径
2019年1月,国务院国资委明确航天科技等10家中央企业为创建世界一流示范企业,要求力争在3年内取得实际性突破和显著成效。对此,本报告总结了创建世界一流企业的路径与建议,以供相关学者与机构参考。
兖矿集团有限公司建设世界一流企业战略规划