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战略层次的预算控制是以长期发展战略为前提的。在保证长期战略目标得以实现的基础上,各预算单位根据自身的战略角色编制不同的单位预算。而企业集团预算结果是基于集团整体战略目标的。
集团战略规划、年度经营计划与预算控制的关系如图1所示。
图1 集团战略规划、年度经营计划与预算控制的关系
预算控制体系的三个内容包括现金预算、损益预算、权益预算,如图2~图4所示。
图2 预算控制体系的现金预算
图3 预算控制体系的损益预算
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本文档主要介绍企业文化建设的初阶段的尝试。
兖矿集团有限公司建设世界一流企业战略规划