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国有企业十四五规划模板
目录
一、企业现状及发展环境 3
二、企业发展战略 4
三、企业发展规划目标 5
四、战略实施路径与执行计划 7
五、规划实施的保障措施 9
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仁达方略董事长—王吉鹏在线讲解 如何编制“十四五”规划
企业在进行战略规划时,当业务战略规划好之后,就需要投资、融资,平衡现金流,财务规划就是根据业务战略,设计未来五年的财务结构,最终形成是用简化的报表体现。具体内容包括:投资计划、融资计划、现金流计划、资产结构和资产质量计划、利润分配计划、简化的资产负债表、简化的损益表、简化的现金流量表等。
以省属和地方国企为主体,梳 理分析四川省国有资本布局结构现状,研判宏观经济形势和国资国企改革发展的政策导向,分析面临的机遇与挑战,研 究制约长远发展的短板,明确改革发展的重点方向,提出“十四五”国有资本布局结构调整的总体思路、主要目标、重 点任务和保障措施,以及需要争取省委、省政府和国务院国资委支持的政策建议。
本文档提供了XX国有资本投资运营公司十四五规划,内容完整,对制定地方国有资本投资运营公司发展规划具有较大参考价值。