公司人力资源规划主要从如下三个角度进行：

1、基于业务发展重点：基于当前和未来公司的业务定位、业务发展规模要求等进行人力资源整体规划设计。

其中，涉及公司在“十三五”期间所承担的重点工程项目拟采取项目公司的方式进行管理，公司对项目公司关键岗位派驻高层管理人员，其他人员均由项目公司自行确定和管理。

2、基于员工队伍建设：结合业务发展重点，在分析现有人员数量、结构基础上，明确未来人员需求短板，并从数量、质量、结构等角度进行详细规划设计。

3、基于管理需求：建立与员工队伍建设相配套的人力资源管理机制，优化管理手段，为员工队伍建设提供管理支撑。