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融资方式内源融资和外源融资,电力企业内源融资主要是依靠固定资产折旧、留存收益等方式筹集资金。外源融资则是依靠债务、权益等方式,债务融资最为常见的有银团融资、信用融资、贸易性融资、债权融资。
电力企业的发展受到政策方面的制约,国家对于电力企业有着严格的控制,例如,限制电价,而电力企业上游的材料价格则是政策和市场结合的方式,由此导致电力企业的盈利空间比较小。因此,作为电力企业应该积极争取政策,也就是争取各种财税性的补助、补贴、优惠等,通过政策的方式,获得经济效益。另一方面,企业内部应该加强成本的把控,通过多工程造价的严格控制,降低生产运营的成本,提升企业盈利。采取内外结合的方式,让企业在融资时,可以获得更多的话语权。
债务融资也就是通过银行机构或者非银行金融机构获取融资的方式,是电力企业融资的重要途径。可以通过混合的融资方式,优化融资结构:首先,银行贷款。银行贷款有着成本低、速度快、程序简单的特点,符合电力企业的运营特点。可以争取各项优惠贷款,提升融资力度。其次,债券融资。由于电力企业有着稳定的运营,良好的偿债能力,可以采取债券融资的方式。债券投资人不参与企业经营,而且债券投资有着资金量大、回收期长的特点。因此,电力企业可以加强自身的信用评级,提升企业信用和形象,获取更大的债券融资。再次,融资租赁。以租金的方式,将资产租赁给承租人获取收益的一种方式。一般可以采取售后回租等方式,不改变公司原有的负债比率,可以考虑此种融资方式。最后,票据或者应收账款融资。出售商业票据的方式进行融资或者通过企业应收账款抵押的方式获取融资。此外,海外融资的方式,也就是拓展境外融资的渠道,获得海外资金支持。
目前,我国电力企业正面临着体制改革的契机,因此,作为电力企业必须快速地转变和适应。从以往的国有投资的方式,转变为多元化投资主体的方式,让电力企业成为一种多种所有制共存的企业。电力企业可以通过权益融资的方式,采取战略投资的方式,引入投资者,借助投资者的市场、人才、管理等方面的优势,促进企业进行产业结构方面的调整和升级,提升企业的竞争能力。电力企业可以通过上市的方式,增发股票,通过股票进行融资,吸收社会资金。此外,也可以采取资产证券化、投资资金等方式,实现多元化的融资。
电力企业打造一支具有丰富的业务知识以及经验丰富的融资管理队伍。为了创新融资模式,电力企业应该增加融资管理队伍的规模,并建立融资管理团队的聘用机制和考核机制,有意识地引入一些融资管理工作经验丰富的人员。融资管理队伍建设要考虑到电力企业的行业特点,员工不仅要有着融资管理方面的知识,也得懂得电力行业的运营和管理知识,这样才能保证融资模式更加符合实际。为了调动融资管理人员的工作积极性,可以采取内部流动的方式,依靠合理的激励措施,对于表现优异的员工给予奖励,相反的,业绩较差的给予警告,以此,提升融资管理团队的整体素质。
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城投企业上市的条件、流程与路径
本报告坚持问题导向,针对390家各类城投企业存在的诸如政企不分、造血功能不足、资产负债高、债券融资难、过于依托地方财政等问题,大胆提出了城投企业如何顶层设计、找准定位,抓住转型关键要素,通过业态组合及最佳路径选择,实现从融资型向经营型、从行政化管理向公司化管理转型发展等一系列建设性构想,是一篇严谨务实研究、颇具实践价值文献级的数据报告。
本报告总结了电力行业发展的四大趋势,分析了我国电力行业高质量发展的内涵、着力点、驱动机制和路径研究。
在企业文化影响因素中,领导力、队伍结构、企业发展阶段、体制因素、社会发展等对电力企业文化的影响较大,行业分布(电源、电网、电建、电力设备等)、传统文化、政策因素等对电力企业文化影响一般,而地域因素对电力企业文化的影响较小。受年龄因素影响,员工有不同的文化诉求和价值取向,新生代对企业文化冲击不小。