钢铁企业新旧动能转换具体路径如何抉择

  • 作者:仁达方略
  • 管理类:行业研究
  • 行业:冶金
  • 来源:

钢铁企业推进新旧动能转换,必须依托技术和政策支撑,一方面要重视互联网等新技术在钢铁行业运用,将机器、人、数据全面打通,加快传统工艺技术与互联网、大数据、人工智能等新技术深度融合,实现智能制造模式。另一方面依托政府财税政策扶持,加大科技研发投入,提高新技术新工艺高科技含量、高附加值产品,促进自主研发、智能制造和循环经济有机结合,打造具有极强竞争力和价值创造力的核心动能

仁达方略认为:十四五时期钢铁企业新旧动能转换具体路径选择如下:

  一要充分利用现有资金、土地等优势资产和本企业已发展成熟的非钢产业,延伸产业链,带动培育新兴产业;

  二要推动自身产业升级,提升产品供给层次,紧密结合《中国制造2025》重大战略,积极采用新技术、新设备、新工艺,改造提升产品技术、工艺装备、能效环保等水平,促进钢铁产业从规模数量型向质量效益型转变;

  三要实施创新驱动战略,增强新旧动能转换动力。钢铁企业必须专心致志发展主业,在新产品研发、新服务提升等方面做足功课,提升综合竞争力。

  四是新动能既来自新产业、新业态、新模式成长壮大,也来自传统动能改造升级,两者必须同时发力。

  钢铁作为传统产业,一要立足钢铁主业,推行精益制造、智能制造,推进产品结构向高附加值产品转型升级;二要坚持多元化发展,有序推进钢铁产业链向上下游延伸,大力发展绿色循环经济等;三要加快产业跨界融合,推进资源要素整合,壮大优势产业集群,促使“老树”持续发“新芽”。

  五是推动互联网、大数据、人工智能和钢铁产业实体经济深度融合。

  由于互联网和行业大数据能够最有效、最准确和最快速地向制造供给侧提供需求变动情况。钢铁企业要以产业链转型升级为目标,在全产业链中充分利用互联网、大数据、人工智能等新技术,加大科技研发投入,提升产品层次,拓展服务范围,探索行业内新的生产、服务模式。

  六是加大装备升级投入,科研投入。对照“三去一降一补”的要求,钢铁行业过剩的是低端产品的产能,高端产品供给还存在很大缺口。解决这一问题关键是加大装备升级投入,科研投入。

  七是推进钢铁产业智能制造模式创新

钢铁行业智能制造,把握3个关键点:

  其一,将两化深度融合作为切入点,抓好“国家层面的重大科技专项攻关、行业共性技术攻关、企业层面技术革新”3个层面的科技攻关,钢企可以与相关科研院所合作,共同研究重大科技专项,利用最新科技成果,提高行业智能制造的水平。

  其二,钢铁行业智能制造的实施需要突破关键信息技术。

  其三,发展钢铁智能制造,需要自主研发符合实际需求的钢铁智能制造集成应用解决方案,在军民融合、高新技术产业与传统产业技术融合等方面着力,走一条以自主研发为主、产学研用结合之路。

  其四,加快钢铁生产领域的智能制造转型。用工业机器人、物联网技术改造钢铁生产流程、实现柔性生产;运用工业大数据云计算改造或取代企业ERP,将精益生产和标准化融入其中,打造新的智慧生产模式;扶持钢铁生产服务行业的电商平台发展;重视生产和流通融合,将制造数据和流通数据打通,打造互联网时代生产型服务企业和服务型生产企业,形成更高层次生态平台。

  综上所述,钢铁企业推进新旧动能转换,必须依托技术和政策支撑,一方面要重视互联网等新技术在钢铁行业运用,将机器、人、数据全面打通,加快传统工艺技术与互联网、大数据、人工智能等新技术深度融合,实现智能制造模式。另一方面依托政府财税政策扶持,加大科技研发投入,提高新技术新工艺高科技含量、高附加值产品,促进自主研发、智能制造和循环经济有机结合,打造具有极强竞争力和价值创造力的核心动能。

 

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