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打造世界一流中国石化企业路径和建议

编号:2020112445654 行业分类:综合 销售价:0 下载量: 浏览量:4015 下载 收藏

内容介绍

摘要:石化行业是我国的支柱产业,主要是对原油、天然气进行加工,销售,生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井工程、采油工程、油气集输、原油储运、石油炼制、化工生产、油品销售等,对我国国民经济发展起着举足轻重的作用。


石化行业是我国的支柱产业,主要是对原油、天然气进行加工,销售,生产过程包括油气勘探、油气田开发、钻井工程、采油工程、油气集输、原油储运、石油炼制、化工生产、油品销售等,对我国国民经济发展起着举足轻重的作用。

石化行业主要特征:产业链条长,装置大型化,技术密集、资金密集;工艺技术复杂,运行条件苛刻,易出现突发灾难性事故,发生事故时损失巨大,是一个高风险的行业。

2018年以来,全球石化行业迎来新一轮扩能周期,石化产品消费稳定回升,据统计:2015~2019年石化产品消费增速均在4%以上,2019年同比增速达4.8%,整体消费增长较好。2019年石化产业外部环境来看:一方面中美贸易摩擦,世界贸易重新平衡、行业盈利周期回调、全产业链产能跃进,国内消费减速降温、产能严重过剩问题突出;另一方面民营企业不断涌入,整个行业新技术不断出现,石化产品消费仍存在新的增长点。

石化类标杆研究发现:《财富》世界500强石化企业盈利水平相对较高,中国石化企业最大问题:发展质量不高,产业利润长期低下,经济效益与发展规模不匹配,净利润率普遍低于国外跨国公司,效益有待提升。

此外,行业利润长期低下、规模不经济高速增长背景下还面临产能过剩;品牌、生产技术、资金运营、采购、成本控制等方面核心竞争力偏弱等问题突出。

基于此,建议中国石化企业打造《财富》世界500强世界一流具体路径:

一是制定创建世界一流战略规划,实施企业文化建设纲要,明确企业使命、愿景、核心价值观。

如中国石油化工集团公司制定《企业文化建设纲要(2014年修订版)》,确立了“为美好生活加油”的企业使命,“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景,“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观。

二是大力实施资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略,探索建立具有中国石化产业特点的发展模式;

三是加快发展方式转变,打造世界一流绿色石化企业。大力优化调整结构,深化改革,充分发挥各类资源优势,为打造世界一流提供强大动力和支撑保障。

四是不断提升石化企业国际竞争力、综合实力和可持续发展能力,实现又好又快发展。

五是实施创新驱动战略,推动产业升级实现整体利益最大化,全面引爆科技创新驱动势能,对接国家重大战略需求、引领未来石化产业变革方向,积极参与全球竞争合作,在新一轮全球科技竞争中掌握主动权。

六是做实产业协作和产融结合平台,推动内部信息互通、资源共享、业务互动、优势互补,强化生产经营和资本经营互通共融、业务板块与资源资产重组整合,塑造专业优势、产业厚势,拓展板块业务、延伸产业链条。

七是以机械化、工厂化、专业化、信息化为统领,推进管理模式变革,激发企业内生动力,实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

八是坚持“人才强企”战略,培育造就一批关键领域、核心岗位专家团队、能工巧匠,坚决落实“两个责任”,强化监督执纪问责,纵深推进企业共建共享,增强职工群众“获得感”、“幸福感”。

综上所述,中国石化企业打造世界一流企业,还需要以全球视野顺应把握世界石化产业技术变革趋势,加强企业全面建设,提升管理水平和国际竞争能力。

备注:以上内容来源于《世界一流企业内涵、评价体系与路径指引》报告如需购买完整版请咨询微信号:glbigdata或直接点击“阅读原文”进行购买。


目录

前言

第一章 世界500强石化企业分析

一、2016-2019年世界500强石化企业分析

1、2016年至2019年世界500强石化企业数量分析

2、2016年至2019年世界500强石化企业排名分析

3、近年入围世界500强石化类企业业务范围

4、近年世界500强石化企业的主要经营数据

二、2016-2019年世界500强中国石化企业分析

1、2016年至2019年世界500强中国石化企业数量分析

2、2016年至2019年世界500强中国石化企业排名分析

3、近年入围世界500强中国石化企业业务范围

4、近年世界500强中国石化企业主要经营数据

第二章 世界一流企业的优势要素和特征

一、国内外对世界一流企业的评价标准

1、国外对世界一流企业如何评价

2、国内对世界一流企业评价指标

二、世界一流企业评价指标萃取

三、世界一流企业优势要素跟踪

四、世界一流企业的主要特征

1、生产行业最高水平产品

2、企业具有明确的主业

3、具有良好的盈利能力

4、领先的自主创新能力

5、较高的国际化经营水平

6、卓越的战略管理能力

7、高效的集团管控能力

8、健全的风险管理体系

9、高度重视人力资源管理

第三章 世界一流石化企业优势要素和特征

一、世界一流石化企业评价指标

二、世界一流石化企业优势要素跟踪

三、世界一流石化企业的主要特征

第四章 世界一流石化企业的内涵

第五章 世界一流石化企业评价体系

一、世界一流石化企业评价指标建立原则

二、世界一流石化企业评价指标体系

三、世界一流石化标杆企业的选择

第六章 世界一流石化企业对标分析

一、世界一流石化企业对标思路和方法

二、世界一流石化企业对标案例

1、中国石油

2、中石化

3、中海油

4、中化集团

5、化工集团

6、延长石油(集团)

7、荷兰皇家壳牌石油公司

8、英国石油公司

9、埃克森美孚公司

第七章 打造世界一流中国石化企业路径和建议

附件:世界石化企业2018~2019年一季度报表最新数据

前言

中央关于深化国有企业改革的重要指导意见明确提出:“培育具有创新能力和国际竞争力的国有骨干企业”。党的十九大报告首次提出,“做强做优做大国有资本”,“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。

从“培育具有国际竞争力的国有骨干企业”到“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。可以看出这是国企深化改革的新思想,其实质是我国进入新时代中国特色社会主义对于国企深化改革的新要求。其最终标准和目标是“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。

本研究成果将帮助石化类企业总结同行业的世界一流企业管理的标准与要素,与世界一流企业对标,介绍世界一流企业最佳实践,并为石化类企业提出行动建议。内容包括世界一流企业都有谁及其排名情况、世界一流企业指标体系及评价标准、世界一流企业的最佳实践,进而提出创建世界一流石化类企业的一些策略与措施建议。

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